Steve Jobs de Walter Isaacson

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Descubra cómo Steve Jobs de Apple se convirtió en un ícono de tecnología mundial

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¿Cuál es exactamente el tema del libro de Steve Jobs?

Este libro relata la vida atrevida y aventurera de Steve Jobs, el brillante emprendedor y creador peculiar de Apple, en una narración que es entretenida e informativa. Steve Jobs destaca los esfuerzos exitosos del hombre, así como las luchas que enfrentó a lo largo del camino, comenzando con sus primeros encuentros con espiritualidad y LSD y en su apogeo como un héroe tecnológico global.

¿Quién ha leído la biografía de Steve Jobs?

  • Cualquiera que esté interesado en la tumultuosa vida creativa del empresario Steve Jobs debería leer esto.
  • Cualquiera que esté interesado en aprender cómo Apple alcanzó un gran éxito debería leer esto.
  • Cualquiera que esté impresionado por las personas que diseñan los dispositivos tecnológicos diarios que utilizamos

¿Quién es Walter Isaacson y cuál es su antecedentes?

Walter Isaacson es un autor y biógrafo estadounidense que vive en la ciudad de Nueva York. Antes de esto, se desempeñó como editor en jefe de la revista Time y como CEO y presidente de CNN Television News Network. Isaacson es autor de biografías más vendidas de Albert Einstein y Benjamin Franklin, así como American Sketches, una colección de ensayos sobre la historia estadounidense (2003).

¿Qué hay exactamente para mí? Descubra cómo Steve Jobs, el fundador de Apple, se convirtió en un ícono tecnológico global.

Exagerar la importancia de las contribuciones de Steve Jobs al desarrollo de nuestro mundo moderno y mediado por computadora sería difícil de hacer justicia. Jobs, un perfeccionista decidido, también fue un visionario que deseaba transformar el mundo a través del avance tecnológico. Este libro más vendido revela que, aunque el perfeccionismo y la pasión de Jobs lo impulsaron a la grandeza, esas mismas características también fueron la fuente de fricción y conflictos dentro de la empresa. La conducta de Jobs a menudo se caracterizó como Brattish en sus interacciones con trabajadores y colegas, a pesar del hecho de que Jobs sostenía que solo estaba tratando de motivar a las personas a hacer su mejor trabajo. Las siguientes notas detallan la vida fascinante de uno de los íconos tecnológicos más influyentes de nuestro tiempo, así como la increíble historia de una broma adolescente que resultó en la formación de una asociación que se convertiría en una de las compañías de tecnología más valiosas. En la faz del planeta.

Además, aprenderá cómo LSD y la meditación contribuyeron al desarrollo de los dispositivos tecnológicos actuales; Por qué Woody o Buzz Lightyear no habría existido sin Steve Jobs; Y por qué Jobs pensó trágicamente que la acupuntura y la comida para la fruta curarían su enfermedad.

Una pasión de ingeniería y diseño fue fomentada en trabajos por su padre de mantenimiento y su mejor amigo de bromista, entre otras influencias.

Abdulfattah Jandali y Joanne Schieble tuvieron su primer hijo, un hijo, el 24 de febrero de 1955. Jandali y Schieble, por otro lado, no serían los que criaran a sus hijos. Debido a que Schieble vino de una familia católica estricta que la rechazaría si tuviera un hijo con un chico musulmán, la pareja se vio obligada a colocar al niño en adopción después del nacimiento de su hijo. En consecuencia, el niño fue adoptado por Paul y Clara Jobs, una pareja de Silicon Valley que lo llamó Steven después de su hijo, Steven. Paul intentó inculcar su pasión por la mecánica en Steve desde una edad temprana, y Steve recuerda haber sido fascinado por la atención de su padre al detalle y la atención al detalle. Por ejemplo, si la familia necesita un gabinete, Paul simplemente construiría uno con la ayuda de Steve durante todo el proceso de construcción.

Aparte de eso, la inteligente pero asequible casa de Eichler de la familia, una casa contemporánea "Everyman" con paredes de vidrio de piso a techo y un plano de planta abierto, inspiró el interés de Steveobsessive "en un diseño limpio y hermoso. Más tarde, mientras está en alto La escuela, Steve Jobs se reunió con Steve Wozniak, con quien se conectó instantáneamente. En comparación con los trabajos, Wozniak era cinco años mayor y ya era un técnico informático calificado, de quien los trabajos aprendieron mucho sobre las computadoras y las aplicaciones de las computadoras. Los trabajos y Wozniak eran, En muchos aspectos, los jóvenes ordinarios que disfrutaron haciendo bromas prácticas a sus compañeros. Pero también estaban fascinados por la posibilidad de explorar el reino de la electrónica y ver lo que podrían encontrar. Combinando sus dos pasiones, crearon su primer producto en 1971: The "Blue Box", un dispositivo que permitió a los clientes realizar llamadas telefónicas gratuitas a larga distancia.

Wozniak proporcionó el concepto, y Jobs convirtió la idea en una empresa rentable mediante el uso de componentes por valor de $ 40 para crear un dispositivo que se vendió por $ 150 dólares. El dúo vendió casi 100 cajas, dándoles una idea de lo que podrían lograr con los talentos técnicos y la visión de empleos de Wozniak. Las habilidades de ingeniería de Wozniak y la visión de empleos se combinaron para crear un producto revolucionario.

La fascinación de los trabajos con la espiritualidad, el LSD y las artes influyeron en su sensibilidad estética y su intensa concentración.

A fines de la década de 1960, los intereses y culturas inquisitivas de los geeks y los hippies comenzaron a converger, lo que resultó en la creación de una cultura híbrida. En consecuencia, probablemente era inevitable que los trabajos, además de sus intereses en matemáticas, física y electrónica, se sumergieran en la contracultura y comenzaran a experimentar con LSD en algún momento. El primer año de Job en la universidad fue en Reed College, una universidad privada de artes liberales en Oregon. Mientras estaba en Reed, Jobs se tomó extremadamente en serio sobre la meditación y experimentó con el LSD de la droga con amigos. Fue su creencia que sus experiencias de drogas le permitieron fortalecer su sentido de lo que era esencial en la vida al demostrarle que hay "otro lado de la moneda". La comprensión de que producir productos increíbles era más esencial que todo lo demás en la situación de Jobs fue un momento de agua.

Los trabajos incluso viajaron a la India, donde terminó quedándose durante siete meses como parte de su búsqueda para aprender más sobre el misticismo oriental. Su filosofía personal, en el budismo especialmente zen, se volvió profundamente arraigada en él, inspirando su enfoque estético minimalista y exponiéndolo al poder de la intuición. La participación con LSD y la espiritualidad lo ayudaron a desarrollar lo que se conoció como campo de distorsión de la realidad de Jobs: si hubiera determinado que algo debería ocurrir, simplemente podría hacer que ocurra distorsionando la realidad para adaptarse a sus deseos. Además de su amor por las artes, el estilo minimalista de Jobs fue influenciado por su fascinación por la tecnología. Jobs enfatizó una y otra vez durante su carrera cuán importante fue para él que los productos de Apple tienen un diseño limpio y directo.

Durante sus años de pregrado, desarrolló esta visión de sí mismo. A pesar del hecho de que había abandonado la universidad, a Jobs se le permitió continuar asistiendo a cursos, lo que hizo exclusivamente con el propósito de enriquecer su propio conocimiento. Uno de ellos fue una lección de caligrafía, en la que se destacó y que posteriormente se convirtió en un componente importante de la interfaz gráfica de usuario para Apple Mac.

Obtuvieron su nombre de un viaje a un huerto de manzanas; Su negocio se formó a través de una visión de contracultura y mucho trabajo duro.

Parece ser un emparejamiento poco probable: un aficionado de LSD de orientación espiritual que trabaja en el negocio de computadoras pesadas. Sin embargo, a principios de la década de 1970, un número creciente de individuos comenzaba a ver las computadoras como un símbolo de expresión personal. Entonces, mientras Jobs estaba involucrado en drogas y zen, estaba fantaseando simultáneamente en lanzar su propia compañía, lo que finalmente hizo. Él y su amigo Steve Wozniak también tenían un concepto para la computadora personal contemporánea, que se les ocurrió aproximadamente al mismo tiempo. Steve Wozniak se convirtió en miembro del Homebrew Computer Club en los primeros días de la revolución de la tecnología de Silicon Valley, un lugar de reunión para que los "nerds" de la computadora cumplieran e intercambien ideas, con la filosofía general de que la contracultura y la tecnología eran un matrimonio perfecto. Wozniak fue uno de los miembros fundadores del Homebrew Computer Club, que se reunió semanalmente para intercambiar ideas.

Fue en este lugar donde Wozniak recibió la inspiración para su invención. Las computadoras del tiempo necesitaban varios componentes de hardware diferentes para funcionar correctamente, haciéndolos complejos para mantener y mucho más difíciles de operar. Wozniak imaginó un dispositivo que era una caja autónoma que tenía un teclado, una pantalla y una computadora "en un solo paquete". Inicialmente, Wozniak contempló dar su idea gratis, de acuerdo con la filosofía del movimiento casero. Los trabajos, por otro lado, argumentaron que deberían cosechar los beneficios de la innovación de Wozniak. Como resultado, en 1976, Wozniak y Jobs establecieron Apple Computer con solo $ 1,300 en dinero inicial para comenzar las cosas. Para crear un nombre comercial, Jobs y su equipo fueron a un huerto de Apple el día en cuestión, y el nombre "Apple" se atascó ya que era simple, entretenido e instantáneamente reconocible.

Durante un mes, Wozniak y Jobs trabajaron en la construcción de 100 computadoras a mano. Aproximadamente la mitad del total se vendió a un concesionario de computadora local, y la otra mitad se vendió a amigos y otros clientes. La primera computadora de Apple, la Apple I, estaba al borde de ser rentable después de solo 30 días en el mercado.

Conocido por su estricto control y estilo de liderazgo volátil, Jobs estaba motivado por un deseo inquebrantable de perfección.

Los amigos y conocidos íntimos de Job estarían de acuerdo en que el hombre era impredecible, si no francamente excéntrico. Tan pronto como el trabajo no coincidía con sus exigentes estándares, arrojaba berrinche y atacaba verbalmente a cualquiera que no los conociera. Pero, ¿qué fue los trabajos que lo hicieron tan dictatorial y temperamental? En pocas palabras, era un perfeccionista que implicaba errores. Jobs imaginó el Apple II como una computadora de diseño sin problemas y totalmente equipado que estaba completamente integrada de principio a fin. Sin embargo, aunque su entusiasmo contribuyó al éxito de la Apple II cuando se introdujo en 1977, también agitó la energía y la voluntad de otros que trabajaban en el negocio. Si Jobs pensara que el trabajo de un empleado era deficiente, les diría que era "basura", y se enfurecería si viera incluso el defecto más pequeño.

El comportamiento de los trabajos solo se volvió más impredecible a medida que el negocio se expandió en tamaño. Finalmente, Apple contrató a Mike Scott para ser su director ejecutivo, con su responsabilidad principal de mantener un mayor control sobre los trabajos. Scott esencialmente tuvo que enfrentar trabajos con los problemas más difíciles que otros trabajadores simplemente no tenían la energía para tratar por su cuenta. La consecuencia a menudo era un conflicto acritud, y los trabajos ocasionalmente se rompían en llanto, ya que encontraba que la posibilidad de ceder cualquier control sobre Apple es muy angustiante. Jobs le resultó particularmente agravante que Scott intentó poner un límite a sus tendencias perfeccionistas. Scott, por otro lado, no quería que el perfeccionismo de Jobs tuviera prioridad sobre el pragmatismo en el lugar de trabajo.

Para proporcionar solo dos ejemplos, Scott intervino cuando Steve Jobs creía que ninguno de los 2,000 colores de beige disponibles para la carcasa de Apple II era adecuado, y cuando los trabajos pasaron días debatiendo cuán redondeadas deberían ser las esquinas de la caja de la computadora. La principal preocupación de Scott era producir y comercializar el caso.

Jobs se elevó al estado de un ícono tecnológico como resultado de Macintosh, pero su odio lo hizo degradarse.

El Apple II, que vendía alrededor de seis millones de unidades, era ampliamente considerada como la chispa que encendió el desarrollo de la industria de la informática personal ... Sin embargo, no era un triunfo total para los empleos, ya que el Apple II era realmente la obra maestra de Wozniak, no su propia. El inventor Steve Jobs quería construir un gadget que "hiciera mella en el cosmos", como él lo expresó. Con este objetivo en mente, Jobs comenzó el desarrollo de Macintosh, un sucesor de la Apple II que revolucionaría aún más el estado de los empleos de computación y cemento personales como una leyenda tecnológica. Pero el Macintosh no fue la creación de Jobs, ya que en realidad le quitó el proyecto Macintosh de su creador, Jef Raskin, quien fue pionero en el campo del diseño de la interfaz humano-computadora. En respuesta, Jobs desarrolló una computadora que fue alimentada por una CPU lo suficientemente fuerte como para manejar gráficos complejos y podría ser operado principalmente por un mouse, que se conocía como Apple IIE.

Esto se debió en gran medida a un costoso esfuerzo de marketing que presentaba un espectacular anuncio de televisión, ahora conocido como el anuncio "1984", producido por el director de Hollywood, Ridley Scott. El Macintosh se convirtió en un éxito financiero inigualable. El debut de Macintosh, que coincidió con el éxito del AD, resultó en un tipo de reacción en cadena de medios, que fue beneficiosa tanto para los trabajos como para el producto. Empleando las mismas tácticas tortuosas que utilizó en el pasado, Jobs pudo obtener una serie de entrevistas de alto perfil con muchas publicaciones importantes al engañar a los periodistas para que creyeran que la entrevista que les estaba dando era una "exclusiva". El enfoque de Jobs fue exitoso, y el Macintosh lo hizo rico y conocido. Había alcanzado el nivel de fama que le permitía contratar a la cantante Ella Fitzgerald para actuar en su lujosa fiesta de cumpleaños número 30, que organizó en su casa.

Su perfeccionismo y conducta coercitiva hacia los trabajadores de Apple persistieron ininterrumpidos durante todo su mandato en la compañía. En el caso de que creyera que alguien no estaba preocupado por la perfección, continuamente los llamaría como "imbéciles". La conducta de snobbish de Jobs resultó en una confrontación con el negocio. La junta directiva de Apple votó para despedir a los empleos en 1985, y dejó la compañía al año siguiente.

El primer negocio de Jobs, Next, fue un fracaso, pero encontró éxito con Pixar, una compañía a la vanguardia de la tecnología de película animada.

Descubrió que ahora podía hacer las cosas precisamente como quería, abrazando todos sus lados buenos y malvados, una vez que se recuperó de la conmoción de ser despedido de Apple. Comenzó desarrollando un nuevo esfuerzo comercial dirigido al sector educativo, una computadora conocida como la próxima computadora. Con el próximo proyecto, Jobs pudo perseguir su amor por el diseño en toda su extensión. Pagó un cargo fijo de $ 100,000 para crear el logotipo, y exigió que la próxima carcasa de la computadora fuera un cubo perfecto, que finalmente se logró. Sin embargo, la obsesión de Jobs con la perfección hizo que la computadora fuera difícil de diseñar y producir.

La visión inquebrantable de Jobs fue básicamente la mierda para la compañía. Aunque el proyecto estuvo cerca de quedarse sin fondos, la introducción de la máquina se retrasó muchos años, y la máquina terminó siendo demasiado costosa para el cliente promedio. Y, como resultado de su alto precio y su biblioteca de software limitada, luego no pudo tener un gran impacto en la industria informática más amplia. Los trabajos, por otro lado, compraron una participación de control en un negocio conocido como Pixar al mismo tiempo. Jobs disfrutaron la oportunidad de ser parte de un negocio que era la combinación ideal de tecnología y arte en su calidad de presidente. El cofundador de Apple, Steve Jobs, había invertido casi $ 50 millones en Pixar en 1988, mientras que simultáneamente perdió dinero en el siguiente.

Sin embargo, después de años de dificultades financieras, la compañía pudo producir Tin Toy, una película que demostró el estilo distintivo de animación por computadora de Pixar. Tin Toy ganó el Premio de la Academia de 1988 al mejor cortometraje animado por sus logros en el campo de la animación. En consecuencia, Jobs determinó que necesitaba alejar su atención de los productos de software y hardware, que estaban perdiendo dinero, a Pixar, una empresa que estaba desarrollando imágenes animadas potencialmente rentables y de vanguardia. Pixar finalmente formó una asociación con Disney para crear su primera foto de la película, Toy Story, que se lanzó en 1995. Toy Story, que se lanzó en 1996, se convirtió en la película más taquillera del año.

Jobs expulsó en su vida personal después de dejar a Apple, reuniéndose con su familia biológica y reconciliándose con su ex esposa.

Los trabajos no solo ganaron un gran conocimiento profesional durante sus 12 años de manzana, sino que también progresó en su vida personal. Jobs se interesó por sus antepasados ​​en 1986, después de la muerte de su madre adoptiva, y él se embarcó en una búsqueda de su verdadera madre ese año. Cuando finalmente rastreó a Joanne Schieble, ella fue abrumada por el dolor y el remordimiento por haber puesto a cabo trabajos para la adopción. Jobs también se sorprendió cuando descubrió que tenía una hermana llamada Mona Simpson. Él y Simpson eran creativos y de carácter fuerte, y su amistad se desarrolló con el tiempo. Laurene Powell fue presentada a los trabajos aproximadamente al mismo tiempo. La pareja se casó en 1991, con la aprobación del ex maestro zen de Jobs. Powell ya esperaba su primer hijo, Reed Paul Jobs, cuando se casaron. Además de su primer hijo, Erin, la pareja tendría dos hijos adicionales.

Jobs también trató de pasar más tiempo con Lisa Brennan, una hija de su matrimonio anterior de quien había sido separado durante mucho tiempo. Con el apoyo de Powell, Jobs pudo hacerlo. Jobs intentó ser una madre más involucrada de Lisa, y finalmente se mudó con Jobs y Powell y se quedó con ellos hasta que fue a la Universidad de Harvard para sus estudios de pregrado. A medida que Lisa creciera, tendría las mismas tendencias temperamentales que los trabajos, y dado que ninguno de los dos era particularmente experto en comunicarse y disculparse, los dos podrían pasar meses sin hablar entre ellos. En un sentido amplio, el enfoque de Jobs para interactuar con las personas en su vida personal era comparable a su enfoque para interactuar con las personas en los negocios. Su actitud era binaria: era muy apasionado o increíblemente genial, dependiendo de la situación.

Cuando las finanzas de Apple comenzaron a deteriorarse, Jobs regresó a la firma como CEO, como un hijo pródigo.

Apple comenzó a tener dificultades financieras en los años posteriores a la partida de Jobs. Gil Amelio fue nombrado CEO en 1996 para revertir la recesión de la compañía. Amelio vio que para volver a poner a Apple en la pista correcta, sería necesario colaborar con un negocio que tenía nuevas ideas. Como resultado, en 1997, Amelio decidió comprar el software de Next, elevando así los empleos al puesto de asesor de Apple. Después de regresar a Apple, Jobs afirmó tanta autoridad sobre la compañía como pudo. Para hacer esto, Steve comenzó a establecer discretamente su base de poder promoviendo a sus próximos trabajadores favorecidos a posiciones de autoridad dentro de Apple. Durante este período de tiempo, la Junta Directiva de Apple reconoció que Amelio no iba a ser el salvador de la compañía. Ellos, por otro lado, creían que el negocio podría tener otra oportunidad bajo trabajos.

Como resultado, la Junta Directiva ofreció a los trabajos el trabajo de CEO en Apple. Jobs, para su sorpresa, rechazó la oferta. Su preferencia era permanecer como asesor y ayudar en la búsqueda de un nuevo CEO, que finalmente tuvo éxito. Jobs tomó uso de su puesto como asesor para expandir su poder dentro de Apple. Incluso empujó a la junta directiva a renunciar, la misma junta que sugirió que asumiera la posición del CEO, porque creía que estaban impediendo sus esfuerzos para convertir el negocio en algo mejor. Mientras se desempeñaba como asesor de Apple, Jobs también tuvo éxito en establecer una relación con el competidor Microsoft, persuadiendo a la empresa para desarrollar una nueva versión de Microsoft Office para Mac, poniendo fin a una década de peleas judiciales y haciendo que el precio de las acciones de la compañía se dispare . Los trabajos finalmente alcanzaron el puesto de CEO, pero solo después de una considerable deliberación. Insistió en que la empresa se concentra en producir menos artículos.

Apple tuvo una pérdida de $ 1.04 mil millones en el año fiscal 1997. Sin embargo, en 1998, el año después del primer año completo de Jobs como CEO, la empresa registró una ganancia de $ 309 millones. Jobs había rescatado esencialmente al negocio de la bancarrota.

El iMac y la primera tienda de Apple fueron éxitos estratosféricos gracias a sus atrevidos conceptos y su diseño de pensamiento a futuro.

El diseñador Jony Ive se elevó a la segunda posición más importante en Apple detrás de Steve Jobs después de que Jobs encontró sus habilidades visionarias en el diseñador. Como resultado, se formó una relación que se convertiría en la cooperación de diseño industrial más importante de su tiempo. Una computadora de escritorio con un precio de alrededor de $ 1,200 y destinado al cliente promedio fue el primer producto en el que Jobs y IVe colaboraron. El iMac fue el resultado de su colaboración. Los trabajos y he interrumpido la noción tradicional de cómo debería ser una computadora con la introducción del iMac. Con su elección de una carcasa azul y transparente, pudieron expresar su preocupación por hacer que la computadora sea perfecta en el interior y en el exterior. Como resultado de este diseño, la computadora tenía un aspecto caprichoso. El iMac, que se introdujo en mayo de 1998, se convirtió rápidamente en la computadora más popular en la historia de Apple.

Los trabajos, por otro lado, comenzaron a preocuparse de que los bienes distintivos de Apple pudieran perderse en medio de los productos genéricos disponibles en un megastore tecnológico. Su respuesta fue establecer la tienda de Apple como un medio para permitir que el negocio mantenga un control completo sobre el proceso de venta. Comenzando con la construcción de una tienda prototipo y el equipamiento de todo el espacio, los trabajos se obsesionaron con todos los aspectos de la experiencia de servicio al cliente y la estética general. Insistió en mantener una sensación de simplicidad durante todo el proceso, desde el momento en que un cliente ingresa a la tienda hasta el momento en que sale por la puerta principal del negocio. La primera tienda de Apple abrió sus puertas en mayo de 2001. Fue un gran éxito, porque para el diseño meticuloso de Jobs, que elevó el comercio y la imagen de marca a un nivel completamente otro.

Jobs diseñó el iPod, el iPhone y el iPad para mantener un control completo sobre la experiencia digital.

El CEO de Apple, Steve Jobs, ideó un plan nuevo y amplio después de ver el éxito con la tienda de Apple y el iMac. Su visión para la computadora personal era que estará en el corazón de una nueva forma de vida digital. Esto se conoció como su "enfoque de centro digital". La computadora personal se imaginó como una especie de centro de control que podría administrar una variedad de dispositivos, desde reproductores de música hasta cámaras de video, según el plan. Jobs determinó que un reproductor de música portátil sería el primer producto de Apple en ser lanzado como un primer paso para lograr su visión. En 2001, Apple introdujo el iPod, un dispositivo simplificado que fusionó la ahora famosa rueda de clics con una pequeña pantalla y una nueva tecnología de disco duro para proporcionar una experiencia perfecta. Los consumidores hicieron el iPod tan popular que representaba la mitad de las ganancias de Apple para 2007. Aunque los críticos eran dudosos de que los clientes pagarían $ 399 por un reproductor de música, el iPod demostró que los estaban equivocados.

La siguiente etapa fue crear un prototipo para un teléfono móvil de Apple. Apple lanzó la primera versión del iPhone en 2007, marcando el décimo aniversario de la compañía. El iPhone se hizo factible por dos tecnologías clave: la pantalla táctil, que era capaz de procesar numerosas entradas al mismo tiempo, y el vidrio de cubierta de vidrio Gorilla, que era muy duradero y resistente a los arañazos. Una vez más, los oponentes expresaron escepticismo sobre el enfoque de Apple, alegando que nadie gastaría $ 500 por un teléfono móvil, y una vez más, Jobs demostró que eran incorrectos. Las ventas de iPhone representaron más de la mitad de las ganancias totales producidas en la industria mundial de teléfonos móviles al final del año 2010. La introducción del iPad, la primera tableta de la compañía, fue la última etapa en el plan de empleos. El iPad fue introducido oficialmente por Apple en enero de 2010. Apple vendió más de un millón de iPads en el primer mes y más de 15 millones en los primeros nueve meses de su período de lanzamiento.

El ambicioso enfoque digital de Jobs había logrado cambiar por completo el sector de la tecnología del consumidor, como se muestra en la introducción del iPod, el iPhone y el iPad en los años posteriores.

Los trabajos desafiaron todo el conocimiento convencional cuando fue diagnosticado con cáncer en 2010, y murió trágicamente a principios del año siguiente.

Jobs descubrió que tenía cáncer en octubre de 2003 mientras se sometió a un examen urológico regular. La enfermedad de Job fue tratada de manera similar a cualquier otro problema de diseño, lo que significaba que los trabajos ignoraban todo el conocimiento tradicional y desarrollaron su propia técnica para combatir la enfermedad. Desafortunadamente, esto resultó ser un error fatal. Durante nueve meses, se negó a someterse a una cirugía y, en cambio, intentó curarse con acupuntura y dietas veganas. Finalmente tuvo éxito. A medida que pasaba el tiempo, el crecimiento maligno aumentó en tamaño, y los trabajos finalmente tuvieron que someterse a una cirugía invasiva para eliminarlo. Aunque el cáncer reapareció en 2008, mantuvo su rigurosa dieta de ciertas frutas y verduras, lo que resultó en que perdiera más de 40 libras en el proceso. Jobs finalmente fue persuadido para que tuviera un trasplante de hígado, pero su salud sufrió una recesión severa como resultado del procedimiento, del cual nunca se recuperaría por completo.

Jobs falleció en 2011. Dejó un legado en uno de los negocios de tecnología más valiosos del mundo, que construyó en el transcurso de su carrera. Todo lo que Jobs logró en su vida fue el resultado de su tremendo enfoque, y expresó su gratitud por su buena fortuna al decir: "He tenido una carrera muy afortunada, una vida muy afortunada". He hecho todo lo que posiblemente pueda ". La personalidad de Jobs estaba completamente representada en sus inventos, ya que cada producto de Apple era un sistema integrado de hardware y software integrado, a diferencia del trabajo de casi cualquier otro individuo. Y aunque la estrategia abierta de Microsoft, que permite que su sistema operativo de Windows tenga licencia, permitió a la compañía dominar la industria del sistema operativo durante muchos años, el modelo de Jobs demostró ser más ventajoso a largo plazo porque aseguró un final de fin de transferencia y elegante Experiencia del usuario final de principio a fin, según Jobs.

Jobs estaba vivo para ver a Apple finalmente superar a Microsoft como la firma tecnológica más valiosa del mundo, solo unos meses antes de fallecer en 2011.

Steve Jobs: Una biografía concluye con una suma.

La lección más importante en este libro es que Steve Jobs creció en Silicon Valley en la encrucijada de las artes y la tecnología, las drogas y la cultura nerd. Allí se formaría una relación que eventualmente conduciría a la fundación de Apple, así como a un cambio sísmico en el ámbito de la innovación tecnológica. A lo largo de su vida, Jobs pudo cambiar nuestra conexión con la tecnología mediante el desarrollo de una variedad de productos digitales que eran fáciles de usar y tenían un diseño limpio. Se recomienda una lectura adicional: The Everything Store de Brad Stone es un relato ficticio de su vida. A pesar de que Amazon ahora vale más de mil millones de dólares, el negocio tenía modestos comienzos en el garaje del fundador Jeff Bezos en Seattle, Washington, en 1994. Desde el principio, Bezos estaba motivado por el gran objetivo de establecer una "tienda de todo", que ahora se ha convertido en una realidad virtual gracias a los esfuerzos de muchos otros. Este libro, que se centra por igual en el negocio y su creador, demuestra cómo Bezos transformó su idea en una realidad.

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Escrito por BrookPad Equipo basado en Steve Jobs de Walter Isaacson



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