Por qué algunas personas ven las cosas con claridad y otras no
Comprar libro - The Scout Mindset de Julia Galef
¿Cuál es el tema del libro The Scout Mindset?
La mentalidad del soldado (2021) y la mentalidad del explorador (2021) son dos mentalidades muy distintas que se exploran en la mentalidad de exploradores (2021). Una mentalidad militar, según esta teoría, es una en la que nos adherimos a nuestras ideas mientras descartamos hechos que pueden mostrarnos incorrectos, según el autor. Pero todos podemos aprender a ser exploradores, buscar la verdad y refinar nuestra comprensión del mundo que nos rodea.
¿Quién es el que lee el libro The Scout Mindset?
- Cualquiera que quiera aprender a superar sus prejuicios innatos.
- Personas interesadas en aprender a ser incorrectas
- Buscadores de la verdad
¿Quién es Julia Galef y cuál es su historia?
Julia Galef es una experta en la toma de decisiones racionales y la creadora del Centro sin fines de lucro para la racionalidad aplicada, que se especializa en pensamiento racional y cognición humana. Ella recibió su Ph.D. de la Universidad de California, Berkeley. También es la presentadora de Rational Speaking, un podcast que fomenta el pensamiento crítico y la educación científica entre sus oyentes. Su libro debut, The Scout Mindset, se publicó en 2012.
¿Qué hay exactamente para mí? Aprende a pensar más como un explorador y menos como un soldado mientras pasas por tu entrenamiento.
Considere que el mundo es un campo de batalla, con dos tipos de individuos en el campo: soldados y exploradores. Los soldados son el tipo de persona más común en el campo de batalla. Las tropas piensan que solo hay una forma de mirar el mundo, y esa es su forma de verlo. Están preparados para atacar cualquier cosa o cualquiera que crean que está en oposición a su ideología. Luego están los exploradores a considerar. Los Scouts no están interesados en participar en el combate. No hay nada más importante para ellos que determinar el laico del suelo, dibujar un mapa exacto del campo de batalla y establecer los hechos, independientemente de si esos hechos apoyan o contradicen lo que creen que es verdad. La principal revelación es la siguiente: somos los que estamos en la línea del frente. Y somos los exploradores a cargo. Somos soldados y exploradores, pero cada uno de nosotros tiende a abordar la vida de una manera algo diferente a la otra.
Claramente, estas notas prefieren un tipo de mentalidad sobre otra en términos de contenido. Entonces, ¿qué es exactamente sobre la mentalidad del soldado que es tan perjudicial? ¿Qué tiene para defender sus ideas y defender sus convicciones que es tan dañina? ¿Qué tiene la mentalidad del Scout que es tan admirable? Prepárese para averiguarlo. Una palabra para los lectores: este mensaje se preparó específicamente para el propósito de la transmisión de audio. Se recomienda encarecidamente que escuche en lugar de leer si está debatiendo entre las dos opciones. También descubrirá por qué es importante ser experto en ser incorrecto, por qué Intel decidió salir de la industria del chip de memoria y por qué los superforforecasters vencieron a los operativos y profesores universitarios de la CIA con sus habilidades de pronóstico.
¿Qué tiene exactamente la mentalidad del soldado que es tan perjudicial?
Comencemos por responder a la pregunta de la sesión anteriormente: ¿Qué es exactamente la mentalidad del soldado que es tan perjudicial? Después de todo, ser un defensor firme de sus ideas no parece algo tan malo, ¿verdad? Cuando lo expresas de esa manera, tener la mentalidad de un soldado casi parece algo positivo que poseer. Aquí hay una historia para ayudarlo a comprender por qué no lo es. Es una historia bien conocida, y es real, y hace un trabajo muy excelente al mostrar la devastación que puede hacer la mentalidad de un soldado. Es la historia del asunto Dreyfus, para ser preciso.
Nuestra historia comienza en 1894 en Francia, particularmente dentro de la embajada alemana en París, y continúa hasta la actualidad. Un miembro del personal de limpieza ha descubierto una nota desgarrada en una aspiradora en la embajada alemana. Ahora, sucede que este tipo de limpieza es un espía francés, y ese documento incluye información sobre asuntos militares franceses. Alguien ha estado vendiendo secretos franceses a los alemanes desde hace bastante tiempo. Albert Dreyfus, un oficial del ejército francés, fue acusado de traición en un corto período de tiempo. La escritura a mano en el mensaje parece ser idéntica a la de Dreyfus. Además, Dreyfus ha recibido acceso al material revelado en la nota. Además, Dreyfus no parece ser una persona muy agradable, es un jugador y, según los rumores, un mujeriego, lo que empeora la situación.
Protesta su inocencia, pero es juzgado culpable y condenado a cadena perpetua en la Isla del Diablo a pesar de sus protestas. Ahora, sin duda, eres consciente de esto, pero Dreyfus era completamente inocente. Además, había una cantidad sustancial de evidencia que apuntaba a su inocencia. Entonces, ¿por qué fue encarcelado en primer lugar? Esto es cuando entra en juego el estado de ánimo del soldado. Las personas que investigaron a Dreyfus querían pensar que era culpable. Realizaron su investigación de esa manera. ¿Por qué? Su culpa, por otro lado, encaja bien en su cosmovisión.
Como habrás visto, Dreyfus era judío. El antisemitismo era rampante en las filas del ejército francés en ese momento. Además, parecía ser de carácter cuestionable. Tenga en cuenta que ha habido acusaciones de juego y mujeres. Eso significa que cuando miraban los materiales, no estaban buscando evidencia que indicara un comportamiento culpable o inocente. Estaban operando con la premisa de culpa y concentrándose en evidencia que respaldaba esa suposición. Entre otras cosas, un segundo experto en escritura examinó la carta y determinó que no había sido escrita por el propio Dreyfus. Sin embargo, los investigadores no aceptaron esta explicación. Y cuando los detectives investigaron la casa de Dreyfus para obtener más pruebas y salieron con las manos vacías, no se tomaron un momento para evaluar sus opciones. Llegaron a la conclusión de que lo había eliminado.
El hecho de que un segundo individuo haya sido sospechoso se explicó por el hecho de que había aprendido a duplicar la letra de Dreyfus, que era precisamente la misma que la de los memo. Entonces, ¿por qué no tener una mentalidad de soldado en este caso? ¡Para empezar, tiene el potencial de dar como resultado una persona inocente que es condenada y encarcelada injustamente! Sin embargo, en una escala más amplia, la principal desventaja de la mentalidad militar es que puede hacernos perder de vista la verdad. Es posible que nunca veamos lo que realmente está allí o que tengan nuestras opiniones alteradas para mejor si estamos demasiado preocupados por ver lo que queremos ver y buscar pruebas que respalden lo que ya pensamos. Después de todo, ¿por qué las personas quieren vivir con la mentalidad militar en primer lugar, si es tan claramente dañino?
¿Qué hace que las personas adquieran la mentalidad de un soldado?
Esa pregunta, "¿Por qué las personas adoptan una mentalidad militar en primer lugar?" es simple para responder: tiene una serie de ventajas. La mentalidad de un soldado tiene muchas ventajas. Algunas de esas ventajas son de naturaleza puramente social. Otros se ven afectados por sus emociones. Cuando llegamos a los emocionales, hablaremos de ellos. Pero, por el momento, comencemos con lo que puede ser el beneficio social más significativo: un sentido de pertenencia. Considere por un minuto que usted es miembro de un pequeño grupo religioso muy unido. Considere la posibilidad de que haya perdido su fe. No se trata simplemente de perder fe en esta comunidad; Al menos, no se trata de perder su fe si declara abiertamente que ya no es un creyente. Puede significar el final de su matrimonio, el final de su familia, el final de sus amigos. Puede resultar en la extinción de toda su comunidad.
Es posible que reconsidere su decisión si se encuentra en esta posición. Incluso puede recurrir a la violencia física contra cualquiera que desafíe sus creencias religiosas. Hará esto porque tiene una gran necesidad de pertenecer, un deseo que es tan fuerte que excede su impulso para buscar su propia verdad. Si pertenecer implica creer en algo, entonces que así sea. Sin duda, este es un ejemplo extremo del punto que se está haciendo. Sin embargo, esto es cierto en menor medida para cada grupo social del que usted es miembro. Si ese grupo comienza a creer que lo que creen que es real no es lo que crees que es verdad, bueno, entonces ya no te consideran miembro de ese grupo. Es decir, mantener la mentalidad de un soldado es un medio para mantener una comunidad. Si defiende sus puntos de vista y sigue constantemente las reglas de la comunidad, siempre sentirá que pertenece.
La capacidad de sentir un sentido de pertenencia es importante, pero no es la única ventaja que la mentalidad militar tiene para ofrecer. También hay algunas ventajas emocionales significativas que obtener. Considere el siguiente escenario: solicita un nuevo trabajo: uno que desee y que crea que le gustaría. Como resultado, su solicitud fue denegada. ¿Entonces cuales son tus opciones? ¿Reconoces que, con toda honestidad, no fuiste el candidato más calificado? De ninguna manera, forma o forma! Te convences de que viajar habría sido demasiado agotador y que el trabajo no estaba en las mejores circunstancias. En otras palabras, la mentalidad de su soldado le da una sensación de seguridad. Puede evitar experimentar sentimientos negativos desagradables ignorando otras interpretaciones de la realidad que pueden hacer que experimente emociones negativas incómodas.
Este tipo de evento ocurre regularmente, y lo hace sin nuestra conciencia. No tiene que optar por cumplir con su comunidad para ser considerado miembro de ella, así como no tiene que elegir ignorar versiones desagradables de la realidad para ser considerado miembro de ella. Es simplemente algo que ocurre. Ocurre porque la alternativa es desagradable o aterradora, y su mentalidad militar trata de protegerlo de ese dolor o miedo. Cuando la alternativa, aunque desagradable y aterradora, también es cierta, y cuando la verdad es algo que desea mantener, comienzan a surgir problemas. Este es el punto en el que la mentalidad del soldado comienza a detenerte. Entonces, ¿cómo puede superar sus instintos soldados y comenzar a comportarse más como un explorador cuando se encuentre en tal situación?
¿Por qué es importante practicar ser incorrecto?
Nadie disfruta la sensación de estar equivocado. De hecho, uno podría argumentar que la mentalidad militar se trata de protegerlo de tener que lidiar con la desagradable sensación de haber hecho algo mal, o incluso de hacer algo mal. A menos que esté dispuesto a reconsiderar sus puntos de vista, negarse a aceptar otras interpretaciones de la realidad o, en otras palabras, constantemente insistir en que tiene razón, es posible que nunca tenga que enfrentar la posibilidad de que sea incorrecto ... los exploradores abordan las cosas en un diferente modo. Según ellos, la forma más efectiva de ser correcta, no simplemente de sentirse bien, o pensar que tiene razón, sino que realmente está en posesión de una representación precisa de la realidad objetiva, es ser competente para ser incorrecto.
Sin embargo, ser excelente para ser incorrecto no implica que estar equivocado es el objetivo final. El objetivo es ser correcto: estar en posesión de una imagen precisa de lo que está sucediendo. Por el contrario, los exploradores, a diferencia de los soldados, consideran ser incorrecto para ser un paso necesario en el camino para tener razón. Tomemos, por ejemplo, los hábitos de un grupo de personas que son excelentes para hacer las cosas bien: superforforecasters, para comprender mejor cómo funciona en realidad.
Los expertos siempre intentan pronosticar los resultados de eventos futuros, ya sea la conclusión de las próximas elecciones presidenciales, la probabilidad de una caída económica o simplemente el clima para la próxima semana. Y, en general, estos pronosticadores no son muy buenos para hacer este tipo de predicciones. Philip Tetlock, un politólogo que ha estudiado el tema durante más de dos décadas, afirma que la precisión promedio de los expertos es "casi igual a la de un chimpancé de lanzamiento de dardos". Sin embargo, descubrió que un pequeño grupo de personas es muy bueno en pronóstico. Se refirió a ellos como superforforecasters, lo cual fue una designación adecuada. Estos superforforecasters produjeron pronósticos que eran 30 por ciento más precisos que los realizados por los analistas de la CIA que tenían acceso a información secreta, y lo hicieron con nada más que el motor de búsqueda de Google. Sus pronósticos también fueron hasta un 70% más precisos que los proporcionados por los equipos de profesores universitarios, según los investigadores.
Entonces, ¿qué fue lo que los hizo tan especiales? ¿Cuál es la profundidad de su conocimiento? ¿Tienen mucha experiencia? Tienen un mayor nivel de inteligencia. No, ninguna de estas cosas es correcta. Fueron realmente excelentes para ser incorrectos. Era posible que estos individuos, estas superforasters, cambiaran gradualmente sus perspectivas a medida que salía a la luz información nueva. Luego, en lugar de cepillar sus errores debajo de la alfombra o cambiar la narrativa que los rodeaba, los volverían a revisarlos y volverían a evaluar cómo hicieron sus pronósticos. Esto les permitió obtener conocimiento, lo que a su vez les permitió hacer predicciones más precisas en el futuro. En otras palabras, fueron muy expertos en ser incorrectos como resultado de su práctica.
Como resultado, ser excelente para ser incorrecto tiene una serie de ventajas. Los Scouts ignoran los datos que se oponen a sus puntos de vista actuales, así como SuperForForForRasters no lo ignora. Cuando se encuentran con tales hechos, alteran sus puntos de vista y ven sus errores como posibilidades: oportunidades de aprender, adaptarse y tal vez hacer las cosas bien la próxima vez. Me gustaría hacer un breve aparte: ¿qué pasó con Albert Dreyfus, si se preguntaba qué le pasó? La última vez que lo vimos, fue encarcelado en la Isla del Diablo, rodeado de personas que, a pesar de su inocencia, creían que era culpable. Jefe de operaciones de contraespionaje francés. Él, como todos los demás, no pudo descubrir más evidencia contra Dreyfus, pero, a diferencia de todos los demás, dejó que la evidencia apunte a la inocencia de Dreyfus para llevarlo hacia la verdad en lugar de al revés.
Puede recordar que Dreyfus fue encarcelado como resultado de un documento desgarrado que fue encontrado por un espía francés que trabajaba en la embajada alemana en París, lo que llevó a su arresto. En cualquier caso, las notas continuaron surgiendo incluso después de que Dreyfus fue encarcelado, y, como recordarán, se le cuestionó a un segundo individuo, que tenía una letra que era idéntica a la de los memorandos. Con esta información a su disposición, Picquart pudo llegar a la conclusión correcta: Dreyfus había sido acusado injustamente. Otros investigadores, por otro lado, afirmaron que había dos espías, y que el segundo había aprendido a duplicar la letra de Dreyfus, lo cual es un poco exagerado. Picquart, en otras palabras, se comportó a la manera de un explorador. Los otros detectives se comportaron de manera militar.
El sentido del explorador de Picquart lo llevó a un lugar apartado. La respuesta corta es que estamos en grave peligro. Picquart, siendo un excelente explorador, por supuesto, todo lo que pudo para que Dreyfus liberara. Como resultado de sus esfuerzos, fue enviado en tareas peligrosas. Incluso pasó un tiempo en prisión. Pero al final, tuvo éxito porque era persistente. Tomó 10 años y numerosos juicios antes de que Dreyfus finalmente fuera liberado de la prisión. La lección de la historia es que ser un explorador puede ser difícil, particularmente cuando estás rodeado de tropas. Además, debe saber que vale la pena, especialmente si cuestiones como la equidad y los hechos objetivos son esenciales para usted. La determinación de Picquart de persistir y luchar en nombre de Dreyfus, a pesar del hecho de que no podría haber sido agradable en ese momento, significaba que Picquart terminaba en el lado derecho de la historia, y que un hombre inocente fue exonerado.
Los exploradores siempre buscan formas de demostrar su valía incorrecta.
Según la comunidad de exploración, estar equivocado es un paso necesario en el camino para tener razón. Sin embargo, esto plantea una pregunta crucial: ¿cómo puede obtener más expertos en cometer errores?
El primer paso es reconocer cuándo estás equivocado y confesarlo. Al igual que con cualquier ejercicio, admitir cuándo estás equivocado aumentará tu capacidad para reconocer cuándo estás equivocado, lo que, como sabes, mejorará tu capacidad para hacer las cosas bien en el futuro también. Algunas de las mayores figuras de la historia parecen ser conscientes de esto. El presidente Abraham Lincoln, por ejemplo, haría todo lo posible para reconocer cuándo había cometido un error. Aquí hay solo una ilustración: en mayo de 1863, en medio de la guerra civil estadounidense, el general Ulises S. Grant tomó la fortaleza confederada de Vicksburg de las fuerzas confederadas. Lincoln respondió a Grant para expresar sus felicitaciones por su triunfo, y, en la carta, hizo un reconocimiento de que había estado equivocado. Después de todo, Lincoln había predicho que la estrategia de Grant fallaría. En lugar de permanecer en silencio sobre el tema, escribió: "Ahora quiero hacer una admisión personal de que estabas en lo correcto y que estaba equivocado", en el que reconoció su error.
Debe intentar entrar en la práctica de expresar una gratitud comparable a los demás a nivel personal. No todos deben reconocer sus errores, como lo hizo Lincoln, mientras que hacerlo es, sin duda, una señal de buen carácter, pero reconocerlos por sí mismo es un primer paso crucial para establecer la mentalidad de un explorador y mejorar sus habilidades de liderazgo. Los exploradores, por otro lado, no tienen miedo de reconocer sus errores. Están buscando activamente formas de refutar sus propios supuestos. Recuerde que los exploradores están buscando la descripción más exacta y objetiva de la realidad de que pueden tener en sus manos, y eso incluye tratar el potencial de que se equivocan tan seriamente como la posibilidad de que alguien más sea incorrecto. Tengo curiosidad por saber cómo se ve esto en la práctica. Permita que la Dra. Bethany Brookshire, una periodista científica, nos guíe en la dirección correcta.
El Dr. Brookshire hizo una observación en Twitter en 2018 y la compartió con el mundo. Ella dijo en Twitter que las mujeres a menudo responden a sus correos electrónicos con "Hola, Dr. Brookshire", mientras que los hombres generalmente comienzan sus mensajes con "Querida Bethany" o "Estimada Sra. Brookshire". Aquí hay algunas cosas esenciales para recordar: el doctorado del Dr. Brookshire se menciona en su firma de correo electrónico, por lo que cualquiera que le escriba debe tener en cuenta que debe ser dirigida como "Dr." Su tweet se volvió viral, obteniendo más de 2,000 me gusta. La Dra. Brookshire, por otro lado, hizo algo que enorgullecería a cualquier Scout: decidió poner su reclamo al examen revisando su correo electrónico. Y, resultó que sus suposiciones eran incorrectas: solo el 6 por ciento de las mujeres respondieron con "Estimado Dr.", en comparación con el 8 por ciento de los hombres. Como resultado, regresó a Twitter y se disculpó por su error. Las acciones del Dr. Brookshire son ejemplares de comportamiento explorador: los hechos eran más importantes para él que parecían ser infalibles en sus declaraciones.
Naturalmente, el objetivo de su tweet era llamar la atención sobre el hecho de que hay un sesgo de género en la ciencia, que las mujeres tomaron sus credenciales en serio pero los hombres no lo hicieron, y expresar su frustración con esto. Ahora, la creencia equivocada del Dr. Brookshire no descarta la posibilidad de sesgo de género en la investigación, lejos de eso, de hecho. Lo único que implica en este caso es que su perspectiva era incorrecta, y estaba dispuesta a reconocerlo porque estaba dedicada a la verdad.
Algunos experimentos de pensamiento para ayudarlo a superar sus prejuicios.
Todos ven el mundo a través de un conjunto diferente de lentes que otras. Como se dijo anteriormente, el Dr. Brookshire estaba buscando evidencia de prejuicios de género en las ciencias, por lo que no es sorprendente que descubriera evidencia de bia de género. Julia Galef, la autora de este libro, tuvo una experiencia similar. Ella estaba, naturalmente, en la búsqueda de datos que respaldaron su tesis, que es que la mentalidad de exploración es mejor que la mentalidad militar, cuando se investiga para la mentalidad de exploración.
En algún momento durante este período de su investigación, se encontró con un artículo que afirma que poseer la mentalidad de un soldado condujo al éxito. Rápidamente lo descartó como una carga de basura. Ella analizó la metodología del artículo y descubrió que era, de hecho, defectuoso. Pero luego tenía una epifanía: ¿qué pasaría si el artículo hubiera hecho el caso polar opuesto al suyo? Considere lo que habría sucedido si se hubiera dicho que la mentalidad del soldado prepara a las personas para el fracaso. Ella reconoció que ciertamente habría incluido la investigación en su libro. Esto la llevó a verificar sus referencias, y descubrió que ellos también estaban defectuosos en sus métodos. Era una excelente exploradora, y no incluía este estudio en su lista de referencias.
Un experimento mental en el que asumes que los datos admiten un punto de vista opuesto y luego te preguntas, ¿todavía me resultaría creíble? - Faltaba en su arsenal, que ahora califica una prueba escéptica selectiva. Es posible hacer una variedad de experimentos de pensamiento diferentes para mantener sus prejuicios naturales bajo control. Sin embargo, recuerde que para que sean efectivos, debe colocarse en un entorno imaginado y observar su respuesta para ver qué sucede.
Tomemos, por ejemplo, Intel. Durante el año 1985, Intel fue un fabricante de chip de memoria que estaba pasando por un período difícil, ya que su negocio estaba siendo erosionado por rivales japoneses. Los fundadores consideraron expandirse en un mercado diferente, pero el concepto les pareció extraño. Luego realizaron una prueba externa, que es una especie de experimento de pensamiento. Pensaron en lo que un CEO totalmente nuevo, alguien que era completamente diferente de ellos, haría en su posición. La explicación era evidente: estaba saliendo de la industria de chip de memoria. Como resultado, Intel se ha convertido en un negocio de microprocesadores. La prueba de sesgo de status quo es otro experimento mental que puede ser muy útil. Al hacer la prueba de Outsider, se le pide que examine un escenario desconocido desde el exterior. Este experimento mental, por otro lado, lo invita a examinar una situación desconocida desde el interior.
Considere el siguiente escenario: tiene la oportunidad de aceptar un trabajo nuevo y bien remunerado, pero tendrá que trasladarse a una ubicación diferente, lejos de sus amigos, lejos de los agradables recuerdos y la estabilidad de dónde se encuentra ahora. ¿Realmente vale la pena? Su sesgo de status quo probablemente es decirle que no vale la pena en este momento. Eche un vistazo a la situación: ¿qué pasaría si ya tuviera esa posición y estuviera cosechando los beneficios de un aumento salarial y mayores perspectivas profesionales? ¿Estaría dispuesto a renunciar a él para estar más cerca de sus amigos en casa? Tal vez lo haría, tal vez no lo haría, pero la prueba de sesgo de status quo lo ayudará a tomar una decisión que no se ve afectada indebidamente por su preferencia por lo conocido y familiar (o el status quo). Aquí hay un breve resumen: dado lo rápido que pasamos por una gran cantidad de jerga semicnical en la última nota, aquí hay una breve revisión de la terminología que discutimos.
Comienza con una prueba conocida como "el escéptico selectivo". Puede usar esta prueba cada vez que intente determinar la validez de una evidencia. Para poner a prueba la evidencia, pregúntese si le resulta creíble la evidencia si respalda un argumento o hipótesis que se opone diametralmente a lo que desea ser verdad. ¡Eso es todo al respecto! El segundo paso es ponerte en el lugar de otra persona. Para tener éxito en este ejercicio, todo lo que tiene que hacer es fingir que es un extraño absoluto en cada escenario, al igual que Intel lo hizo antes de que se convirtiera en un negocio de microprocesadores.
Tercero, tenemos la prueba de sesgo de status quo a considerar. Tenemos una tendencia a conectarnos emocionalmente con la forma en que están las cosas. En pocas palabras, somos propensos a desarrollar una preferencia por el status quo. Para contrarrestar este prejuicio, suponga que una circunstancia extranjera, como mudarse a un nuevo lugar y comenzar una nueva carrera, se ha convertido en el nuevo nivel de vida. Cuando te animes a tener un sesgo a favor de lo desconocido, estarás mejor equipado para combatir tu sesgo a favor de la familiaridad. Finalmente, se presentan tres ejercicios de pensamiento que pueden ayudarlo a desafiar sus prejuicios.
Sugerencias para asumir una persona exploradora.
Sin duda, ya te has dado cuenta de que tener la mentalidad de un explorador es difícil de lograr. Los soldados de todo el mundo tienen una variedad de ventajas que los exploradores deben estar dispuestos a renunciar. Sin mencionar que reconocer sus errores y demostrarse es incorrecto no siempre es entretenido, al menos no todo el tiempo. Es por eso que, en esta nota, veremos un método que facilitará el explorador. Tiene algo que ver con la identidad de uno. Esa regla de oro de la conversación de la cena, la que prohíbe la discusión de la religión y la política, es algo que probablemente conoces, ¿verdad? ¿Por qué no se incluyen tales temas en el menú? ¿Alguna vez lo has considerado? La explicación simple es que casi siempre terminan en un acalorado debate o disputa. Pero ¿por qué es este el caso?
Esto se debe al hecho de que la creencia religiosa y la afiliación política son con frecuencia componentes esenciales de las identidades de las personas. Como resultado, cuando criticas la política o la religión de alguien, no solo estás agrediendo sus creencias, sino que también estás atacando su personalidad. Las creencias religiosas y las creencias políticas son dos de las más comunes, pero cualquier cosa puede convertirse en parte de su identidad, incluido su equipo deportivo favorito, la comida que come y la música que escucha. Hacer que sus puntos de vista se conviertan en parte de su identidad puede conducir a problemas. Por ejemplo, cuando lo tomas personalmente cuando alguien ama un equipo de baloncesto diferente, o cuando piensan que tu dieta es ridícula, o cuando no están de acuerdo con que los Beatles sean la mejor banda de todos los tiempos. Cuando esto ocurre, cuando comienzas a confundir lo que crees con lo que eres, pierdes tu capacidad de pensar correctamente. Es su intención reunir evidencia exclusiva que respalde su punto de vista.
No es imposible crear una identidad de exploración y disfrutarla, pero puede parecer una respuesta fácil a primera vista. Tener una sensación de yo lo presiona para justificar sus puntos de vista. Aunque puede ser difícil mantener sus puntos de vista mientras está abierto a nuevos conocimientos y crea una imagen precisa del mundo, siempre tendrá creencias que son dignas de defender, incluso si lo que cree que mañana es diferente de sus creencias hoy. Aunque establecer la propia identidad de explorador es difícil, considere esto: ¿Conoce la sensación que obtiene después de hacer ejercicio o hacer una carrera a largo plazo? Ese sentimiento es similar al de desarrollar la propia identidad de exploración. Sí, te duele, y sí, estás agotado, pero también estás satisfecho contigo mismo. Está seguro de que las ventajas a largo plazo superarán las molestias y la fatiga.
Cuando se trata de desarrollar su personalidad Scout, se sentirá similar. Picará un poco cuando comience a ver sus propios errores o cuando se dé cuenta de que alguien con quien tuvo un desacuerdo es realmente correcto después de todo. Aunque puede estar experimentando dolor muscular, tómelo como una señal de que está progresando para desarrollar su identidad de explorador un paso a la vez. habilidades en el mundo real, me gustaría repasar algunas técnicas de afrontamiento que pueden ayudarlo a lidiar con los crecientes dolores de ser un explorador. Espero que las encuentre útiles. Vamos a empezar esta fiesta.
En primer lugar, domina el arte de la planificación. Si alguien con una mentalidad militar pierde su trabajo, puede persuadir a sí mismos de que nunca fueron lo suficientemente competentes para el puesto en primer lugar: que el empleador no los merecía en primer lugar. Cuando se enfrenta a la realidad, en lugar de intentar cambiarla, el explorador ideará una estrategia para tratarlo. En este caso, la estrategia sería comenzar a pensar en cómo obtener un nuevo trabajo lo antes posible después de ser despedido. Otra estrategia de afrontamiento es buscar un lado positivo en cada situación. Como resultado de perder esa posición, es posible que ya no tenga que soportar los estallidos furiosos de su jefe o la constante conversación de sus compañeros alguien.
Finalmente, aquí hay un consejo: trate de mantenerse alejado de las conversaciones venenosas en plataformas de redes sociales como Twitter y Facebook. En cambio, interactúe con las personas que parecen tener una mentalidad de exploración, como escritores, periodistas, blogueros o cualquier otra persona en las redes sociales que parezcan tener su perspectiva de exploración. Nunca se sabe lo que tendrá lugar. En realidad, el autor se encontró con alguien de esta manera y, ¿adivina qué? ¡Funcionó! ¡Han decidido casarse! ¡Vaya! Te dejaré con un último pensamiento en Albert Dreyfus. Pudo volver a entrar en el ejército. Murió en París a la edad de 75 años, exactamente 29 años después de su exoneración, a la edad de 75 años.
La mentalidad Scout es un resumen final del libro.
La lección más importante en estas notas es que, aunque su mentalidad militar le proporciona ventajas sociales y emocionales, también sirve para oscurecer la realidad. Puede aprender a ser un explorador orgulloso al ser experto en ser incorrecto, cuestionar sus propios prejuicios naturales y evitar el autoengaño. Consejos que se pueden poner en acción: comuníquese con alguien con quien haya tenido un desacuerdo en el pasado. ¿Qué pasa con ese argumento que tuvo el mes pasado, o el año pasado, o tal vez incluso la última década, me viene a la mente? ¿Fue en la vida real o en las redes sociales que sucedió? Es posible que "actualice" desde entonces y que su opinión haya cambiado. Entonces, ¿por qué no comunicarse con ellos sobre el procedimiento en detalle?
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Escrito por BrookPad Equipo basado en la mentalidad de explorador de Julia Galef